Selecteer een pagina

Lobke van Eekeren

Verandercompagnon

Zien van de onderstroom in organisatie verandering

Hi, ik ben Lobke. Ik breng beweging in organisatie verandering door helderheid te creëren in de bovenstroom en de onderstroom. 

Mijn Verhaal

Een van de dingen die altijd terugkomt in de verandertrajecten die ik sinds ruim 20 jaar begeleid in de publieke sector, KPN, Rabobank en de zorg, is dat de daadwerkelijke verandering in de onderstroom zit. Veranderingen werken namelijk pas als de mensen mee veranderen. Het zijn de niet zichtbare en onuitgesproken dingen die verandering in de weg zitten.

Al sinds kleins af aan ben ik sensitief en weet ik in te spelen op wat er gaande en nodig is in mijn omgeving. Deze kracht zet ik ook in tijdens het begeleiden van verandertrajecten. Niet alleen door mijn projectmatige aanpak maar juist doordat ik aanvoel wat er in de onderstroom speelt en dit goed onder woorden weet te brengen.

Dat geeft inzicht in waar de schoen wringt, zodat de juiste gesprekken worden gevoerd en mensen nader tot elkaar komen.

Mijn basis

Vertrouwen

Vertrouwen in mezelf, vertrouwen in de ander, vertrouwen in kansen en mogelijkheden.

Samen

Ik geloof in 1 + 1 = 3. In actief op zoek gaan naar de gezamenlijkheid. Omdat resultaten er beter van worden en het nog leuker is ook.

Ontwikkeling

Continu leren en groeien, ervaringen opdoen en verbeteren. Het is onderdeel van wie ik ben en wat ik anderen gun.

Bezieling

Mensen met een passie, die bezield zijn over wat ze doen inspireren mij om vanuit bezieling te leven en te werken. 

Speelsheid

Lol hebben in wat ik doe. De kwinkslag zien in uitdagende situaties. Plagen en spelen met humor.

Mijn aanpak

Maatwerk is waar ik in geloof. In me verdiepen in wat jouw vraag en uitdaging is en wat het is wat de organisatie wil bereiken. Welke mensen er bij jullie werken en wat er nou typisch jullie is. 

De analytische en sensitieve benadering gaan hand in hand. Ze kunnen wat mij betreft niet zonder elkaar. Het hebben van een gezamenlijk beeld van de benodigde verandering is het vertrekpunt.

Dit samen zorgt voor mijn aanpak op maat voor een succesvolle organisatie verandering. Mijn uitgangspunt: het gaat vaak niet mis op de inhoud, maar wel op wat er speelt bij de mensen. Juist dat wat niet expliciet zichtbaar is, is wat de grootste invloed heeft.

Inspiratie voor mijn maatwerk aanpak komt voort uit de ruim 20 jaar aan ervaring als projectmanager, lijnmanager en programma manager in organisatie veranderingen. Dit gaat hand en hand met een veelheid aan opleidingen en trainingen die ik heb gevolgd, zowel op methodisch gebied als op  persoonlijke ontwikkelingsvlak. 

En ook 

 

  • Betrokken moeder, vrouw, vriendin, zus, dochter
  • Sociaal dier met Brabantse roots
  • Diepgang en lachen
  • Yogi, lezer en sporadische motorrijder
  • Verzot op persoonlijke en spirituele ontwikkeling
  • Uitgedaagd worden en nieuwe dingen ontdekken

Neem contact op

7 + 12 =