Selecteer een pagina

Ik ben Lobke van Eekeren

Jouw Verandercompagnon

Zien van de onderstroom in organisatie verandering

Bedrijfsafstemming

Inzicht in wat er speelt rondom jouw verandertraject. Snel de diepte in.

Maatwerk

Jouw verandercompagnon op maat. Als sparringspartner of als interimmer.

Boven- en onderstroom in actie

Een succesvol verandertraject

Je hebt een ambitieus doel en de organisatie moet daarvoor veranderen. De mensen weten dit, snappen dit en zijn aan boord. Het is uitdagend, maar je groeit samen en bereikt resultaten. Met passie. Met humor. Dat is hoe je het voor je ziet, maar hoe pak je dat aan?  

Vertrouwen

Samen

Ontwikkeling

Bezieling

Speelsheid

Verandercompagnon op Maat

Sparringspartner, klankbord, rechterhand, spiegel, facilitator, inspiratiebrenger, workshopbegeleider. Samen bepalen wat jij in jouw verandertraject nodig hebt.

Bedrijfsafstemming

Tijdens een afstemming luister ik naar wat de energie van jouw bedrijf/afdeling/team mij te vertellen heeft over de verandering die jij voor ogen hebt.

Bedrijfsafstemming plus

Na ontvangst van de Bedrijfsafstemming hebben wij een opvolggesprek om nog meer zicht te krijgen op wat er gaande en nodig is in jouw verandertraject.  

Interim inzet

 Interim inzet als verandermanager, manager, project- of programmamanager binnen jouw organisatie.

VeranderZin

Sta je aan de start van een verandering, zit je midden in een verandertraject en loopt het mis op de mens-as? Kun je hulp gebruiken bij de stappen die gezet moeten worden? Vanuit de 4 invalshoeken van VeranderZin komt de juiste beweging op gang en haal jij resultaat. 

 

De zin van de verandering

Waarom doen we deze verandering, wanneer is het een succes? Besteed tijd aan het je eigen maken van het doel van de verandering en zorg dat de zin ervan heel helder is. Voor jezelf en vanuit daar voor de mensen in je omgeving. Dat is je houvast gedurende het hele traject.

De zinnen die we zeggen

Het is de toon die de muziek maakt. De manier waarop iets gezegd wordt, door wie het gezegd wordt en wanneer kan een verandertraject maken of breken. Het is een samenspel tussen een communicatieplan en invoelen wat er nodig is.

De zin die mensen hebben in de verandering

Aannames over hoe de verandering bij de mensen valt zijn snel gemaakt. Zowel in positieve zin als over weerstand. Besteed tijd aan je verbinden met de mensen om te leren wat er leeft. Pas daar je acties op aan. Het betaalt zich altijd terug.

De zingeving die gevoeld wordt

Organisaties waar de veranderingen elkaar snel opvolgen, dat is geen uitzondering. Ook mensen ontwikkelen zich. Er kan in de loop der tijd dan ook een groot verschil ontstaan tussen de kernwaarden van een organisatie en de kernwaarden van een individu. Een reden waarom je misschien niet meer zo goed bij elkaar past. Dan is dat waar het over mag gaan.

Over Lobke

Een van de dingen die altijd terugkomt in de verandertrajecten die ik sinds ruim 20 jaar begeleid in de publieke sector, KPN, Rabobank en de zorg, is dat de daadwerkelijke verandering in de onderstroom zit. Veranderingen werken namelijk pas als de mensen mee veranderen. Het zijn de niet zichtbare en onuitgesproken dingen die verandering in de weg zitten.

Al sinds kleins af aan ben ik sensitief en weet ik in te spelen op wat er gaande en nodig is in mijn omgeving. Deze kracht zet ik ook in tijdens het begeleiden van verandertrajecten. Niet alleen door mijn projectmatige aanpak maar juist doordat ik aanvoel wat er in de onderstroom speelt en dit goed onder woorden weet te brengen.

Dat geeft inzicht in waar de schoen wringt, zodat de juiste gesprekken worden gevoerd en mensen nader tot elkaar komen.

 

Reviews

“Kenmerkend voor de wijze waarop Lobke werkte als manager van de afdeling is haar grote inzet, oog voor een prettige werkomgeving, kennis van het stakeholder landschap, doorzettingsvermogen en positieve mindset in het ontwikkelen van zowel personen als bedrijfskansen.”

Lobke weet op afstand de verschillende facetten van het team te begrijpen en woorden te geven aan thema’s die onder de oppervlakte spelen. Zij weet haarscherp te benoemen wat de kracht van het team is, welke valkuilen er op de loer liggen en wat er nodig is om met meer slagkracht de gewenste doelen te behalen. Zij omschrijft wat je al de hele tijd voelt, maar niet kon benoemen. Het opvolggesprek geeft de ruimte om de thema’s verder uit te diepen en concrete vervolgstappen te bepalen. Eigenlijk is het totaal een soort kompas wat ervoor zorgt dat je koersvast blijft als team ongeacht de omstandigheden.”

“Lobke heeft voor mij een bedrijfsafstemming gedaan voor het bedrijf waar ik 4 maanden eerder was gaan werken. Haar heldere en herkenbare verhaal heeft me enorm geholpen in mijn inwerktraject en het eigen maken van de cultuur van het bedrijf. Daarnaast bood het me goede handvatten om het veranderingstraject op de goede manier in gang te zetten en op juiste wijze te doseren. De bedrijfsafstemming geeft je een soort versnelling aan het proces waar je in zit. Heel fijn om iemand van buitenaf zo naar je organisatie te laten kijken. Ik lees de afstemming nog regelmatig door om te reflecteren of ik met de juiste zaken bezig ben. Aanrader!”

Lobke als jouw Verandercompagnon?

Plan een gratis kennismakingsafspraak waarin we het over jouw veranderuitdaging hebben. Om te sparren en te kijken wat er nodig is. Vrijblijvend en hoe dan ook waardevol. 

Neem contact op

14 + 15 =